Vítejte ve virtuální kanceláři rektora UTB

Dobrý den, existuje ve zlíně něco jako univerzitní klub, kde by se dalo potkat se studenty a jednak se pobavit, jednak konzultovat nápady? Děkuju moc.

Odpověď
Dobrý den, studentský klub jsme na univerzitě v minulosti měli a byl velmi oblíbený, ale vzhledem k nedostatku volných prostor musel ustoupit univerzitní mateřské škole. Dobrou zprávou však je, že se s jeho otevřením počítá na kolejích U7 na Štefánikově ulici, které právě procházejí rekonstrukcí. Na střeše budovy bude v samostatné nástavbě pro studenty zřízena prosklená odpočinková zóna s možností občerstvení a výhledem na celý Zlín. V přízemí budou moci studenti využívat novou místnost na snídaně se samoobslužným barem. K dispozici bude i fitness. Pokud půjde všechno podle plánu, měl by být v provozu začátkem příštího akademického roku. Studenti Fakulty humanitních studií mají pro klubové účely k dispozici místnost č. 219, která se nachází přímo v budově. V době pandemie však byla přechodně využívána jako call centrum.

Vážený pane rektore, mám na Vás 2 dotazy. 1. Zajímá mě, jestli je možné sledovat některé přednášky online. Zatím nejsem na kolejích ani na bytě, tak by mi pomohlo sledovat ranní přednášky po cestě. 2. Kontrola studia probíhá na konci semestru nebo na konci roku? Pokud na konci semestru, kolik potřebuji kreditů na úspěšné zvládnutí semestru? Mohu být (v případě neúspěchu) vyhozena po 1. semestru? Děkuji za odpověď. Schweidlerová S., T21951

Odpověď
Vážená paní Schweidlerová, 1. Přednášky není možné sledovat online a ani to není v plánu. Pouze v případě vyhlášení omezujících opatření orgány veřejné správy by se realizovaly online formou. 2. Podmínky pro pokračování ve studiu na fakultě specifikuje vnitřní předpis – Pravidla průběhu studia ve studijních programech uskutečňovaných na FT - článek 16: Podmínkou pro pokračování v dalším akademickém roce studia je získání alespoň 30 kreditů z povinných a povinně volitelných předmětů zapsaných v předcházejícím roce studia. To znamená, že musíte za první ročník získat alespoň 30 kreditů. Nicméně, pokud nebudete splňovat podmínky u výuku s kontrolovanou účastí, tak Vám v souladu se Studijním a zkušebním řádem, může být po kontrole ukončeno studium pro neplnění studijních povinností v průběhu akademického roku.

Dobrý den pane rektore, jdu ted do 1. ročníku na UTB v UH a nemám rezervované ubytování. Chtěl bych se zeptat jake jsou možnosti studenstkého ubytování kromě kolejejí EDUHY, které mají v tuto chvíli plnou kapacitu. Děkuji

Odpověď
Kapacita ubytovacího zařízení společnosti EDUHA na Studentském náměstí (budovy UH4 a UH5) byla pro akademický rok 2021/2022 již k 1. 8. zcela zaplněna. Ubytovatelé však kontinuálně jednají s dalšími poskytovateli ubytování v Uherském Hradišti o možnostech ubytování studentů UTB, podrobné informace o dojednaných dalších možnostech ubytování jsou průběžně zveřejňovány na webových stránkách EDUHY, zde: https://www.eduha.cz/studentska-kolej/. Rovněž se na základě zkušeností z předchozích let předpokládá, že po zahájení akademického roku ne všichni studenti, kteří si místa rezervovali, ke studiu nastoupí, a některá místa se tak budou v začátku semestru pravděpodobně průběžně uvolňovat. Informace o ubytování na Studentské náměstí, včetně odkazu na registrační systém studenti naleznou zde: http://www.eduha.cz/studentska-kolej/ubytovani/. Všichni zúčastnění se snaží zájemcům o ubytování vyjít vstříc a být jim v této situaci nápomocni. Doporučujeme studentům, aby průběžně sledovali výše uvedené stránky, na kterých jsou aktuální informace, případně rezervační systém fy EDUHA. Samozřejmě si mohou studenti aktivně vyhledávat ubytování sami (v soukromí apod.)

Dobrý den, v jakém stavu je akce Generální rekonstrukce objektu U1? Případně chystá univerzita nějaké další důležité stavební nebo rekonstrukční projekty? Děkuji

Odpověď
Dotaz 1: V jaké stavu je akce Generální rekonstrukce objektu U1? Akce „Generální rekonstrukce objektu U1“ je zařazena v materiálu MŠMT čj. MSMT-19762/2018-5, cíl č. 1 „UTB – Generální rekonstrukce objektu U1“ s bilancí zdrojů ve výši 201 584 tis. Kč (dotace z rozpočtu programového financování MŠMT) a min. 35 574 tis. Kč (vlastní zdroje). V současné době je dokončována aktuální expertní zpráva o stavu objektu U1, kterou UTB objednala u Kloknerova ústavu ČVUT v Praze, s cílem posouzení efektivity rekonstrukce či nové výstavby objektu U1. Dotaz 2: Chystá univerzita nějaké další důležité stavební nebo rekonstrukční projekty? Zásadní akce tohoto typu pro období do roku 2030 jsou uvedeny v materiálu „Plán stavebních aktivit UTB ve Zlíně pro roky 2021 až 2030“. Z hlediska možností a reálností financování rozděluje tento materiál akce UTB na: • Strategické, to jsou ty, na které je financování již zabezpečeno, nebo jsou v programech MŠMT evidovány. • Výhledové, u kterých teprve vhodné dotační tituly z různých programů hledáme. Aktuálně UTB realizuje: • Akce „Rekonstrukce a modernizace objektu U7“ (přestavba budovy kolejí) byla zahájena v únoru 2021. Úplné dokončení včetně vybavení novým nábytkem a zařízením by mělo být hotovo tak, aby na začátku akademického roku 2022/2023 bylo již možno studenty ubytovat. • Akce „Rekonstrukce a modernizace auly Academia centra“, tj. oprava objektu propojeného s budovou U2 od suterénů až po střešní plášť, je již v plném proudu. Očekávaný termín dokončení: říjen 2021.

Vážený pane rektore, od 1. ledna 2021 se jako téměř každoročně zvýšila minimální mzda a s ní i mzda zaručená. Bude na to reagovat i UTB ve mzdovém předpisu? Minimální mzda samostatného výzkumného pracovníka/zaměstnance zajišťujícího vzdělávací a tvůrčí činnost při vyučování studentů nebo absolventů vysokých škol by měla být 27500,-. V současnosti je ve mzdovém předpisu u asistentů, lektorů a odborných asistentů tarifní mzda nižší. Nicméně pevně doufám, že v rámci projektů a osobních příplatků není na univerzitě žádný akademický/vědecký pracovník, který by pobíral pouze tarifní mzdu. Obdobné je to i u ostatních zaměstnanců univerzity, kde v třídách T1 až T6 bez započítání praxe je uvedená tarifní mzda, která je nižší než minimální mzda 15200,-. Zvláště tito zaměstnanci, kteří zajišťují technický, provozní a administrativní chod univerzity, by jistě uvítali její zvýšení. Děkuji Vám za odpověď a za veškerou práci, kterou pro UTB děláte.

Odpověď
Na UTB ve Zlíně se této problematice pozorně věnujeme a vždy platí to, že vyplácená mzda je každému zaměstnanci podle zatřídění do skupin automaticky v případě potřeby dorovnána do předepsané výše zaručené mzdy.

Vážený pane rektore, svět se změnil a kdo jiný než univerzity by měl flexibilně reagovat. Kdy bude provedena změna studijního a zkušebního řádu tak, aby bylo možné konat závěrečné zkoušky a obhajoby bez nutné osobní přítomnosti členů komise? Jinými slovy, kdy bude umožněna plnohodnotná online participace členů komise včetně hlasování? Nerad bych opět za pár týdnů předním odborníkům z VŠCHT, UK a MU vysvětloval, že bohužel musí riskovat zdraví a fungování svých výzkumných skupin a přijet do Zlína osobně, že zatím ještě pořád online obhajobu doktorské práce, na rozdíl od zmíněných vysokých škol, neumíme. S díky za odpověď Robert Vícha

Odpověď
Vážený pane docente, děkuji za dotaz. Jsme v každodenním kontaktu s Krajskou hygienickou stanicí ve Zlíně. Krizový štáb UTB bedlivě sleduje situaci a činíme nebytná opatření nezbytná pro zachování chodu univerzity a především ochrany zdraví studentů, zaměstnanců i dalších osob participujících mj. na vzdělávacím procesu. Naše univerzita flexibilně reaguje na nastalé změny a v těchto nelehkých časech je důležité nezapomínat také na naši společenskou odpovědnost. Součástí toho je i respektování platných zákonů a vnitřních předpisů a norem UTB. Změna tak důležitého vnitřního předpisu, jako je Studijní a zkušební řád obnáší nejprve všeobecnou shodu ze strany fakult, bez které bych nerad předkládal návrhy na změny ke schválení Akademickému senátu (AS) UTB. Po kladném vyjádření AS UTB probíhá schvalování a registrace na MŠMT. Následně musí proběhnout úprava vnitřního předpisu fakulty a dalším legislativním procesem na fakultním a univerzitním senátu. Sám vidíte, že se jedná minimálně o půlroční proces. Pracujeme na tom. Dodávám, že z důvodu mimořádné situace MŠMT umožňuje distanční konání SZZ a obhajob za dodržení vydaných doporučení v návaznosti na vydaný zákon Č. 188/2020 SB s dalším upřesněním: https://www.msmt.cz/vzdelavani/vysoke-skolstvi/novy-zakon-c-2020-sb-o-zvlastnich-pravidlech-pro-vzdelavani a https://www.msmt.cz/doporuceni-pro-vysoke-skoly-v-souvislosti-s-covid-19 a https://sdv.msmt.cz/vzdelavani/vysoke-skolstvi/faq-pandemie. Tyto doporučení platí už od jara a na jiných fakultách UTB obhajoby tímto způsobem probíhaly resp. i FT se připravovala na obhajoby distančním způsobem. Doporučuji Vám se spojit s vedením FT pro bližší informace. S pozdravem Vladimír Sedlařík

Vážený pane rektore, v roce 2018 jste během Vašeho představení před volbou rektora řekl, že Vašim cílem je mít UTB nejlepší, pokud možno ve všem. Blíží se poločas Vašeho funkčního období. V čem je UTB dnes lepší než v roce 2018?

Odpověď
Vážený pane docente, pokusím se stručně odpovědět na Váš podnětný dotaz. Srovnání UTB v roce 2018 a roce 2020 – zásadní změny: 1) UTB získala institucionální akreditaci a pracujeme na tom, abychom toto uznání kvality vzdělávacího prostředí na univerzitě bez problémů obhájili. Byli jsme mezi prvními, kteří ji obdrželi (s přípravami, ale se začalo již v roce 2018). Podotýkám, že se nejedná o formální záležitost. Ne všechny univerzity v ČR na ni dosáhli. K čemu to je dobré? Ve zkratce – je to potvrzení kvality našeho vzdělávacího prostředí a dává nám to příležitost k dalšímu rozvoji studijních programů, ale i mezinárodního prostření na naší univerzitě. UTB se výrazně zlepšila v úspěšnosti při akreditačních procesech. 2) Byl nastaven jasný systém hodnocení akademických pracovníků, který umožňuje děkanům lépe pracovat s lidskými zdroji ve VaV na fakultách a pokračujeme v systemizaci hodnocení pomocí nástrojů IT (nové). V oblasti VaV je znatelný nárůst výsledků tvůrčích činností a jejich posun ke kvalitě (větší počet a zastoupení publikací v Q1/Q2, významný výkon v RUV). 3) Byly zavedeny nové systémové nástroje pro rozvoj kvality na UTB ve formě transparentních vnitřních soutěží (Fond strategického rozvoje, podpora oborů působících ve FORD 5 a 6, ukazatel D, Institucionální plán). Systém vnitřních soutěží nebyl dříve na UTB v takto hojné míře implementován. 4) UTB (zatím jen součásti, na kterých působí výzkumná centra) získala ocenění udělované Evropskou komisí HR Award. Do budoucna chceme rozšířit na celou UTB. 5) Byly získány významné finanční prostředky z operačních fondů EU na rozvoj strategického řízení, managementu lidských zdrojů a podporu doktorského studia. 6) Ptáme se studentů, zaměstnanců, zaměstnavatelů, absolventů na jejich názor a reflektujeme ho při nastavovaní strategie do dalšího období. 7) Dovoluji si tvrdit, že došlo k významnému zlepšení komunikace s městem Zlín a Zlínským krajem tak, abychom se mohli účinně zapojit do projektů plánovaných v novém programovém období (tzn. nechceme opakovat naši absenci či pasivitu v minulých programech ITI či IPRU). 8) Subjektivně se domnívám, že efektivita komunikace mezi rektorátem a děkanáty byla posílena – to však nechť posoudí jiní. Rok 2020 je nelehký pro všechny a pro vedení UTB je nyní prioritou zajistit chod univerzity v co největší míře při zachování kvality všech procesů a zajištění ochrany zdraví všech studentů a zaměstnanců. Nebudu zde vypisovat, co vše to obnáší, ale rád bych touto cestou poděkoval všem, kteří nad rámec svých pracovních povinností na tomto pracují. Nyní připravujeme strategii rozvoje UTB na roky 2021+, což je pro naši univerzitu jeden z klíčových dokumentů. Vše je komunikováno se součástmi (děkani), samosprávnými orgány UTB i MŠMT. Ze zřejmých důvodů bohužel není možnost realizovat osobní setkání s akademickou obcí, jak tomu bylo v roce 2019 (také nově zavedeno). Těším se, až to bude možné a já vám budu moci osobně „složit účty“. Nyní to bude prostřednictvím videa, které během podzimu 2020 připravíme. Nicméně s klidným svědomím tvrdím, že to, co jsem zmiňoval během představování své vize rozvoje UTB v roce 2018 je za pomocí mého týmu a vlastně vás všech naplňováno. Děkuji. S úctou Vladimír Sedlařík

Dobry den, Neuvazujete o pozici univerzitniho Business Development managera, ktery by do Zlina lakal pobocky hi-tech firem? Je to tu lepsi nez pred lety, ale porad je nabidka relativne slabsi a lidi jdou za praci jinam. Samo se to neudela a verim ze univerzita v tom muze hodne pomoct. P.S. pri dnu otevrenych dveri ke kazde fakulte food truck s dobrym street food jidlem nalaka zvazujici studenty do Zlina (pritazlivost prochazi zaludkem).

Odpověď
Dobrý den, děkuji moc za Vaše nápady. Neuvažujeme o vytvoření pozice Business Development managera přímo na UTB, protože se domnívám, že „lákání“ poboček hi-tech firem není možné bez úzké spolupráce se Statutárním městem Zlín a Zlínským krajem. Ve spolupráci s Zlínský krajem jsme vytvořili Technologické inovační centrum, jehož posláním je vytváření podmínek pro vznik a rozvoj inovačních firem a samozřejmě i „lákání“ poboček hi-tech firem.

Dobrý den pane rektore, při tvorbě své závěrečné práce jsem narazil na dvě závěrečné práce z UTB, které jsou doslovně totožné, tudíž předpokládám, že se jedná o plagiát. Bohužel tato práce, je 12 let stará, proto nepodléhá postihu odebrání titulu do 3 let. Vzhledem k tomu, že UTB bojuje společně s ostatními universitami proti plagiatorstvi a je vlastnikem těchto práci, mužete mi sdělit jak universita postihuje tyto absolventy? Děkuji za odpověď

Odpověď
Dobrý den, děkuji za tento dotaz. Bohužel, více jak 3 roky zpětně již nelze absolventa za plagiátorství postihnout. Pokud ale víte o konkrétním plagiátu mezi absolventskými pracemi na UTB, budu rád, pokud k tomu zašlete více informací, abychom mohli práce prověřit a případně do budoucna přijmout další opatření, které by případy plagiátorství ještě více minimalizovalo. Děkuji.

Dobrý den pane rektore, UTB vyrobila ve spolupráci se SPURem nanoroušky (super věc a díky moc za to!), stejně tak vyrobila nanoroušky Technická Univerzita Liberec. Ovšem, o těch zlínských se na rozdíl od libereckých skoro neví. Dosah zlínské tiskovky byl spíš jednorázový a značně regionální. I podle googlu má jejich univerzita v tomto ohledu mnohem větší zvuk: \\\"nanorouška univerzita zlín\\\" - 1500 výsledků \\\"nanorouška univerzita liberec\\\" - 8500 výsledků Neměla by UTB, kde se vyučují marketingové komunikace, umět své úspěchy mnohem lépe prodat? Mě zajímat nanomateriály, vyberu si spíš prestižnější Liberec. Díky za odpověď

Odpověď
Dobrý den, děkuji za dotaz. Na propagaci naší spolupráce se společností SPUR na výrobě nanoroušky pracujeme a například dnes bude k tomuto tématu připravována velká reportáž.